从那个“帖”出来后，一直都想留言。可是我忍着了，忍了1天，忍了2天。期间被某些话刺激到，真的就要爆发了。所幸，我还是忍了下来。那两晚，真的不怎么睡得着。一直在想这几年自己经历的到底是什么，到底是怎么熬过来的。为什么用“熬”这个字？下面将会揭晓。部落格是个好地方可以诉说内心深处的想法。真的，以我的性格，不可能保持安静，之所以可以忍到现在，只是因为我是长大了却又不想置之不理的小辣椒。
从这个帖出来后，我就想很多。想，顾问为什么要在面子书里问这个问题呢？当然，面书就是一次性索取信息量的最好管道，不在那问，还要到哪问呢？可是在张贴这个帖的时候，难道顾问团就没有想过麻坡的协务也在里面吗？就不会传到马六甲年少情吗？还是顾问团是故意的？为什么故意呢？Opps，不能说太多呐。看到工委们热烈纷纷地讨论，大家期待着答案，但。。有多少顾问站出来解释呢？又有多少顾问真的在乎过工委们问的问题呢？还是其实只是顾问在当坏人，铺好路让新的营长团知道现在工委们的想法是如何后就可以采取下一步对策？不知道大家有没有想过为什么是post帖的那个顾问post，在会议的时候也是他把这个话题带出来的，而不是别人呢？或许，他就是提这个方案出来的人？或许。。。。呵呵。顾问们真的就怀抱着那么简单的想法，纯粹想知道工委们的想法罢了？呵呵，以前的我也是那么天真的。先说明，我不是在追究什么谁提这个方案出来，只是比别人想得更深一些，站在顾问的角度想得更彻底一些罢了。其实顾问团和理事高层也没什么分别，只是名称上的称呼罢了。反正理事的理事团员们也是废着当的，不是吗？所以请允许我之后的内容都是以顾问团作为称呼。
说真的，归“0”的这个方案真的很好。一个团体，一间公司走到高峰时想再创高峰，是真的有难度。如果是产品公司，一个产品到了饱和的阶段时，就是时候出新产品吸引大众了。我本人也很赞成“归0”的想法。但不知道顾问团有没有搞清楚状况呢？其实工委团反对的声音根本就不是在“归0”，反而大家很支持“归0”的想法。怎么顾问团就是抓不住要点，不出来解释一下，道歉有那么困难吗？Opps。对不起，是我愚味了。首相怎么会对子民道歉的呢？董事长又怎么会像员工道歉呢？大家务必搞清楚一个状况，无论里面怎样打得要生要死，顾问团是一体的。说好的一起承担，又怎么会轻易地道歉呢？
认真地站在顾问团的角度想，我相信顾问团真的是当晚才有这样的决定，我也相信顾问团只打电话给顾问团自认可以当营长的人选。我也相信顾问团急常人所不急。可是，真的有那么仓促当晚就要选出来吗？是不是，是不是日后没有时间选了呢？还是顾问团认为自己可以承担这一切所以才下的决定？所以雪隆年少情是顾问的？理事会呢？理事会拿来干嘛的？理事会没有权利？还是理事会又是理事高层说了算？哈哈，说到尾，都是顾问团，理事高层说了算。就说这儿是间公司嘛！还谈什么互相学习呢？
请原谅我为什么一直把雪隆年少情当做是个公司来看，因为感觉她真的像是一间公司，被顾问团经营地像一间公司。所谓的不计名利，不计得失？以前说的不可推托的讲座会，营员人数对赞助商的交代，到头来也是顾问拿雪隆年少情的名声作为借口说的屁话，在乎的除了雪隆年少情的名声外，当中也存在对自己的利。难道现在“归0”了就不需要顾虑所谓不可推托的讲座会，营员人数对赞助商的交代了吗？请不要一味拿自己的私心，自己的想法，理所当然当作是为年少情所付出的筹码。请不要告诉我现在时代变了，所以你们也跟着变了。我们不是盲的。真的不是盲的。不说，不代表认同。曾经热血的我们也大声嚷嚷说过这些话，结果换来的却是顾问的头头是道，还用一种很大方的原谅态度原谅了大声嚷嚷说出意见的大家。
我的话露骨了吗？刺痛了你们的心？刺激了你们的脑神经？在一个星期前，在这几年来，很多时候的我何尝没有感受过这一番感觉呢？一年节目组，被组长组员保护得像绝种动物般的什么都还看不清，那时候的自己说话都是大声嚷嚷，有什么感觉就说什么出来。一年医药组组长+表演组看到顾问团齐心合力地帮营长团，让人感觉到，啊~
雪隆年少情还是那么秉持着宗旨的。第一次当副营长，原来我看到只是很表面的东西。原来顾问团也是因人而异地帮忙，也是因“届”而帮忙。因为责任感，营长团开会做事到三更半夜已是家常便饭。甚至有很多个夜晚都在夜里一边含泪一边跟顾问吵架解决事情，一边把事情做完。第一次做副营长的时候，很高傲，高高在上，失去本心。之后也因无数原因无法当工委，一下子从最高去到最后，协务。其中一个原因，为什么做了一年副营长后要休息一年？因为，身，心都疲累了，需要沉淀。到去年再当上副营长，想把第一次做副营长无法达成的事完成，结果换来的却是重重的打压，打击，甚至暗地里针对。试问，可以不心灰意冷吗？回想第10届，全体顾问出动帮忙的那年，多轰动啊！一过了第10届，之后的是什么？哈哈，更别说第13届了。连开会啊，都要某顾问说请吃蛋挞，其余的顾问因为“蛋挞”才出现啊！请问这样的上梁，下面会怎样看呢？你们自身真的做得很好吗？我自认我也有很多做事不全，冲动的时候，但我真的不能忍受营长团就一直这样被大家误会下去。
营长团，其实有很多东西都是自己啃了就算。因为我们不能对其他人说呀，上有顾问团，下有组长副组长，甚至组员。还记得，大家说13届的营长团在培训营的时候真的有走对路线，可是为什么会越走越差了呢？难道营长团真的没有在尽力做吗？想必大家也不知道，营长团在筹备培训营的时候，就被某顾问公开在面子书评论营长团。那时候的我们，心是有多寒你们知道吗？在玩夜间寻探的之前两个小时里，营长团都是含着泪跟顾问团讨论着为什么会有这些状况出现的呢。原来大部分顾问团都不知道原来那位顾问做了那么过分的事。但他们都是一体的。所以都替他扛着。之后这位顾问还要和某顾问名义开面书信息箱放话给我们听，甚至在无数的会议上直接指名道姓地数落营长团。这个我应该把他归纳成顾问本身的性格问题呢？还是本身就是顾问团的问题？毕竟大家都是一体的，不是？每次会议，营长团做坏人，顾问团做好人。没关系，可是很多事情却变本加厉，不再是对事，而是对人。有权利的人说的就是道理，没有权利的人说的都是屁话。
又是这位顾问想亲民，加入各个whatapps group，可是又要求营长团一定要树立高高在上顾问团的名衔给你们。想要亲民，为什么顾问团不约大家一起出来吃吃饭，看看戏，爬爬山？不是说不参你玩啊，试问，有哪间公司的董事向老板说要加入员工的whatapps
group里聊天的？就算加了你进去，也没有人敢在里面聊天啦。最不爽的事情就是，为什么要因为这件事，当着工委的面数落营长，毫无情面地数落？不是说好的对事不对人吗？Oops，是这位顾问的行事态度有问题呀，他会道歉？哈哈。告诉你们吧，他不会，因为他从来都不觉得自己有错的。有时候也许会，总是在某些公开场合上跟我道歉，把我的事情摆上台说，请问这样好吗？有尊重我吗？有些事甚至是自己捏造出来的，我又不会当场揭穿你的，这样做戏真的好吗？唉。
再来，顾问团不会做错事的？为什么任何报告里都不能提到“顾问团”的字眼？是维护自己吗？顾问团难道就不是一个组别吗？难道顾问团就没有做错事的机率吗？为什么报告里可以有营长团，可以有各小组的组名，就是不能有顾问团的组名呢？提到顾问团的时候，需要那么大反应吗？Opps。对不起，对不起，忘了在一间公司里员工是不能说董事长的不是，因为他们是董事长，哪里还有互相学习，互相检讨的份呢？Together
We Grow？哈哈，就连这个“Together
We Grow”也是雪隆年少情主席自己一个人last
minute才想出来的，只是对外述说的时才说是整个主席团想出来的罢了。
我最最最最最讨厌的就是，每次明明就在训人，要训就训得好看点，霸气点。每次训完后后面都说些什么“在雪隆年少情这个大家庭里，不计名利不计得失，大家Together
We Grow共同成长”的废话！！请不要再用是宝，但被你们用到像草的话去修饰你们自己想要说的话。真的，真的很恶心。谁不知道做活动都是为了年少情，什么都可以忍，但请顾问团不要把这些宝贵的话讲得如此肤浅！
也顺便提醒当过副营长的你们，很多时候，人就是这样。唯有当上了那个位子，才会考虑更多，才会发现为什么其他人做过这个职位的都不会体谅他们，为什么还会问那么愚蠢的问题问回营长团。其实很多时候不怪他们，他们是忘了那种感觉，那种曾经当过副营长遇到问题时需要多番思考的感觉及立场。往往一旦变回组员的时候，就忘了那时候站在副营长的感受了。与其说因为做过副营长变得有经验了，倒不如说曾经做过副营长的你拿着所谓的“经验”到处跟其他工委说你有多厉害。。做过副营长的你们，更是要默默地帮助大家，而不是煽风点火说这届不比上届好，我那届怎样怎样之类的屁话。看着这样的你们，我只能默默地替你们感到可惜，原来你都没有成长过。这段话呢，我只是针对少数做过副营长到处炫耀的人们罢了。
最后，希望顾问团真的真心帮助营长团，而不是像历届这样，因人而异地帮助营长。做过两届副营长的我，应该有资格说话吧。很庆幸，我做的那两届副营长，顾问团都是选择性地帮助的营长的。我不是在磨灭顾问团之前的帮助，他们真的有帮。只是，这两届真的，如果不问，他们不帮的。为什么？呵呵。因为营长可能跟顾问不熟啊，因为营长可能跟顾问有牙齿印啊之类的吧。但顾问团不会看着生活营死的，非到必不得已，非到山穷水尽的时候，还要问了，请吃饭了才帮呢。哈哈，所谓的不计名利，不计得失？上梁不正下梁歪嘛。也许这是顾问团的rules，但下面的看到了会怎样做？哈哈。不用多说，自己想想。也希望第14届的营长不会成为你们的傀儡，更希望顾问团履行自己对大家的承诺，就此一届破例做了荒唐的决断。请顾问团要帮也不只是帮这届，要帮就届届帮，公平点！大家都是有付出的，请不要无理地埋没工委们的付出，任意地踩踏我们的用心。
虽然心已寒，但还是谢谢诸位教会了我那么多。别再说什么还人情，不帮就绝交的话了。因为我依然相信，真正的朋友不会因为不帮而不跟你做朋友的。以上的评论，都纯属我个人经历及感受。我认同顾问团很爱雪隆年少情，想年少情走向更好的未来。但工委们也是雪隆年少情的一份子，我纯粹不认同你们的做事方法，请不要再伤害大家了。我也爱雪隆年少情，不然我也不会打了4000个字的文章。谢谢。
